Предприятия Кубани оценили удовлетворенность работой Регионального центра компетенций в сфере производительности труда на 94%
Такое исследование проводят ежегодно по специальной методике Федерального центра компетенций в рамках нацпроекта «Производительность труда».
Такое исследование проводят ежегодно по специальной методике Федерального центра компетенций в рамках нацпроекта «Производительность труда».
— В прошлом году кубанские предприятия оценили работу РЦК в 89 процентов. Сегодня мы показали рост, и это высокий показатель среди субъектов, реализующих нацпроект. Продолжим вместе с участниками расти профессионально и формировать культуру непрерывных улучшений не только в реальном секторе экономики, но и в социальной сфере, — сказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
Руководители оценивали финансовые результаты от внедрения бережливых технологий, уровень профессионализма экспертов, вовлеченность коллектива, возможность тиражирования проекта, а также объем полученных знаний и навыков.
Инструменты бережливого производства, которые помогает внедрить Региональный центр компетенций, адаптируются под любое направление бизнеса. Это универсальные методы, позволяющие снизить себестоимость продукции за счет устранения потерь и простоев, сокращения брака и лишних передвижений.
Краснодарский край на первом месте рейтинга субъектов России в номинации «Регион-лидер по производительности труда». Его составляет Минэкономразвития России. За три года к нацпроекту присоединились более 260 кубанских предприятий. Обучение инструментам бережливого производства прошли свыше 3,2 тыс. сотрудников и 500 руководителей.
***
Национальный проект «Производительность труда» инициирован на федеральном уровне президентом России Владимиром Путиным в 2018 году. Он призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%.
Пресс-служба администрации Краснодарского края
Последние новости
Как HMI помогают управлять заводами и роботами: взгляд изнутри
Разбираемся, как интерфейсы оператора становятся центром управления индустриальными процессами — и почему порой ломаются самым неожиданным образом.
Как одна пылинка может вывести из строя высокоточный сервопривод
История о том, как незаметные частицы способны остановить сложную технику.
Когда ремонтировать, а когда менять частотник: плюсы и минусы обоих решений
Решаем главный технический ребус: отыскать баланс между экономией и здравым смыслом
Когда скидки превращаются в ловушку: как маркетологи учат нас тратить
Почему “-50% только сегодня” не всегда значит выгоду, как скидки играют на эмоциях и почему даже рациональные люди становятся жертвами маркетинговых трюков.