В «Прогресс Агро» проводится адаптация стажеров
С 2018 года в «Прогресс Агро» реализуют программу стажировок и практик для молодых сотрудников с возможным последующим трудоустройством.
С 2018 года в «Прогресс Агро» реализуют программу стажировок и практик для молодых сотрудников с возможным последующим трудоустройством. Один из важнейших инструментов для работы с новыми кадрами – адаптационные встречи. Очередное мероприятие провели сотрудники отдела обучения и развития персонала компании.
Цель таких мероприятий – знакомство стажеров с предприятиями группы компаний и деталями процесса обучения и ввода в специальность.
Ведущий специалист отдела обучения Александра Рудик вместе с коллегами подробно рассказала стажерам о роли каждого из предприятий, входящих в «Прогресс Агро».
Стажеры узнали о том, сколько длится обучение и как их будут оценивать после его окончания.
Продолжительность стажировки в компании в среднем составляет от трех до шести месяцев. На этот период за каждым из будущих специалистов закрепляют наставника из числа лучших сотрудников организации. Именно он помогает молодому специалисту быстрее влиться в профессию и в новый коллектив.
По итогам стажировки проходит аттестация, по результатам которой с начинающим специалистом может быть заключен постоянный трудовой договор.
– Адаптационная практика оказывает большое положительное влияние на молодых специалистов в стенах нашей компании, – рассказала Александра Рудик.
Главная цель адаптации нового сотрудника – знакомство с культурой, ценностями, укладом, бизнес-процессами компании, а также с корпоративными программами и сервисами. Все это позволяет быстро и эффективно ввести новичка в работу, минимизировать риск ошибок с его стороны и добиться максимального вовлечения нового члена команды в будущем.
По словам Александры Рудик, процесс адаптации – это время, которое необходимо новому сотруднику, чтобы уровень стресса снизился, а незнакомая среда стала привычной. Обычно это время не превышает полгода.
– Для работодателя важно, чтобы этот период длился как можно меньше, – уточняет ведущий специалист. – Сотрудники отдела обучения и развития персонала помогают в новых для молодого специалиста условиях полностью реализовать свой потенциал и получить хороший результат. Мы предложили начать знакомство с нашей компанией со внутреннего портала, где подробно описана наша корпоративная культура, принципы функционирования основных бизнес-процессов и преимущества работы. При помощи этого ресурса кандидат на должность еще до официального трудоустройства получает полное представление о компании.
В конце встречи каждого из двух десятков ребят ждали подарки – наборы сувениров с символикой компании и канцелярия.
По информации "Прогресс Агро"
Григорьева Инна
Цель таких мероприятий – знакомство стажеров с предприятиями группы компаний и деталями процесса обучения и ввода в специальность.
Ведущий специалист отдела обучения Александра Рудик вместе с коллегами подробно рассказала стажерам о роли каждого из предприятий, входящих в «Прогресс Агро».
Стажеры узнали о том, сколько длится обучение и как их будут оценивать после его окончания.
Продолжительность стажировки в компании в среднем составляет от трех до шести месяцев. На этот период за каждым из будущих специалистов закрепляют наставника из числа лучших сотрудников организации. Именно он помогает молодому специалисту быстрее влиться в профессию и в новый коллектив.
По итогам стажировки проходит аттестация, по результатам которой с начинающим специалистом может быть заключен постоянный трудовой договор.
– Адаптационная практика оказывает большое положительное влияние на молодых специалистов в стенах нашей компании, – рассказала Александра Рудик.
Главная цель адаптации нового сотрудника – знакомство с культурой, ценностями, укладом, бизнес-процессами компании, а также с корпоративными программами и сервисами. Все это позволяет быстро и эффективно ввести новичка в работу, минимизировать риск ошибок с его стороны и добиться максимального вовлечения нового члена команды в будущем.
По словам Александры Рудик, процесс адаптации – это время, которое необходимо новому сотруднику, чтобы уровень стресса снизился, а незнакомая среда стала привычной. Обычно это время не превышает полгода.
– Для работодателя важно, чтобы этот период длился как можно меньше, – уточняет ведущий специалист. – Сотрудники отдела обучения и развития персонала помогают в новых для молодого специалиста условиях полностью реализовать свой потенциал и получить хороший результат. Мы предложили начать знакомство с нашей компанией со внутреннего портала, где подробно описана наша корпоративная культура, принципы функционирования основных бизнес-процессов и преимущества работы. При помощи этого ресурса кандидат на должность еще до официального трудоустройства получает полное представление о компании.
В конце встречи каждого из двух десятков ребят ждали подарки – наборы сувениров с символикой компании и канцелярия.
По информации "Прогресс Агро"
Григорьева Инна
Последние новости
Уникальная операция в Сочи: хирурги Онкологического диспансера №2 борются со злокачественными опухолями
Специалисты провели комбинированную операцию для спасения жизни пациента.
Лабинск получит аппарат МРТ к 2025 году
Губернатор Краснодарского края дал обещание обеспечить жителей современным медицинским оборудованием.
IV Конгресс молодых ученых в Сириусе
Научные разработки и технологии Роспотребнадзора на выставке.
Частотник
Осуществляем поставку в оговоренные сроки, обеспечивая быструю отправку
На этом сайте вы найдете актуальные вакансии в Дмитрове с предложениями работы от ведущих работодателей города